Оценка компетенций персонала

загрузка...

Для работодателей одной из основных задач является оценка компетенций сотрудников. Это дает возможность не только понять, какой у них опыт работы по трудовой книжке, но и их реальный опыт и навыки. Давайте разберемся, что такое оценка компетенций персонала и зачем она нужна.

Плюсы и минусы оценки

Данный инструмент поможет решить вопросы кадров, а также экономические моменты работы организации.
Преимущества:

• Есть возможность создать профиль идеальных специалистов. При этом учесть все особенности предприятия.
  
• Можно организовать дифференцированный отбор персонала. Применяются различные методы оценки трудовой деятельности.
  
• Метод доступный и простой.
  
• Оценку проводят регулярно.
  

К недостаткам методики можно отнести:

• Субъективность. Сотрудник, который проводит оценку, может быть предвзятым.
  
• Необходимо разработать инструмент оценки.
  

Инструменты для оценивания

Различают следующие инструменты:

• Тестирование. С их помощью хорошо проверять профессиональные навыки, интеллектуальный уровень сотрудников.
  
• Анкетирование. Оно отлично помогает составить психологический портрет, лояльность персонала.
  
• Психологическое оценивание. Для подобной оценки необходим специалист. Если в штате нет психолога, то необходимо пригласить стороннего специалиста.
  
  
• Оценка со стороны. По сути это мнения сотрудников и руководителей оцениваемого человека. С помощью этого инструмента можно понять, какая психологическая ситуация в коллективе.
  

Какой порядок проведения оценки компетенций персонала?

На каждом предприятии порядок может отличаться, но в целом он выглядит приблизительно так:

• Разрабатывается система.
  
• Создается правовая база.
  
• Разрабатывается график проведения оценки.
  
• Проводят саму оценку.
  
• Формируются результаты.
  
• Анализируются полученные данные.
  

Как видите, оценка компетенции сотрудников занимает важные позиции в организации эффективной работы предприятий. С ее помощью можно значительно улучшить качественные показатели работы персонала и каждого сотрудника поставить на ту должность, которая соответствует его возможностям и способностям.

загрузка...